Das sagen ehemalige Teilnehmer

»Das Seminar vermittelt, dass Werte wie Vertrauen, Achtung, Selbstverantwortung und Teamwork die Basis von guter Führung sind«
W.H., Frankfurt/Main

Inhalte

• Teil A behandelt theoretische Grundlagen, die für das Erkennen, Verstehen und Analysieren von Konflikten notwendig sind, und zeigendies an alltäglichen Situationen im Berufsalltag.
• Im Teil B gehen wir auf die verschiedenen Formen der Konfliktbewältigung im Zusammenhang mit Ihrer Führungsaufgabe ein. Wir unterscheiden zwischen dem Kritik-gespräch, das besonderes bei einfacheren Konflikten zum Einsatz kommt, und der Konfliktmoderation in schwierigen Situationen. Zudem greifen wir die hauptsächlichen Fragen zur Konfliktverarbeitung auf: Auf der persönlichen Ebene die Reflexion des eigenen Verhaltens und auf der organisationalen Ebene eine verbesserte Konfliktkultur.

Infos zu Terminen, Konditionen und Methode

Einsatzbereiche
Teamentwiklung. Kommunikation. Führungsverhalten

Zielgruppe
Alle die Konflikte frühzeitiger erkennen und lösen möchten.

Dauer
1 Tag

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Seminargebühren
Einzelpreis pro Person 299,- €
inkl. Verpflegung tagsüber, zzgl. ges. MwSt

Ihr Trainer
Helmut Heim
Der personenzentrierte Berater/Coach (GwG) ist durch seine langjährigen und praktischen Berufserfahrungen in der Wirtschaft mit einer personenzentrierten Haltung in Seminaren und Coachings erfahren im Umgang mit Personen aller Hierarchieebenen. Seinen Seminar-teilnehmern liefert er wertvolle Impulse für deren individuelle Führungsarbeit.

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