Das sagen ehemalige Teilnehmer

»Tolle Trainerin die weiß wovon sie spricht. Themen waren sehr interessant und aufschlussreich. Freue mich schon heute, meine Erkenntnisse umzusetzen«
H.K., Esslingen

In der täglichen Praxis ist Coaching zwar ein Begriff für fast alle Führungskräfte, doch in der Handhabung und im Tagesablauf fast immer vergessen. Im Trubel des Tagesgeschäftes nimmt der eigentliche Auftrag, Mitarbeiter konsequent zu führen, schnell eine untergeordnete Managementfunktion ein. Dabei bildet Mitarbeiter-Coaching (Helfer und Vorbild), erst die Voraus-setzung und Grundlage des Führens durch Zielvereinbarung, der Delegation von Aufgaben und Verantwortung.

Wer in der Lage ist, seine Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Stärken auszubauen und Schwächen zu korrigieren, wird seine Mitarbeiter dazu bringen, Aufgaben verantwortlich zu übernehmen und erfolgreich umzusetzen. In diesem Seminar lernen Sie  Methoden und Techniken aus dem Business-Coaching kennen und erhalten Ansatzpunkte für eine effektive Betreuung Ihres Teams.

Inhalte

• Was ist Coaching?
• Führen als System
• Mitarbeitermotivation
• Coaching-Grundlagen
• Das Profil des Coach
• Der Coaching-Prozess
• Phasen des Coaching-Gesprächs

Infos zu Terminen, Konditionen und Methode

Einsatzbereiche
Beratung. Teamentwicklung. Führungsverhalten

Zielgruppe
Führungskräfte, Lehrkräfte, Team- und Gruppenleiter die Mitarbeiter effektiv beraten und fördern möchten

Dauer
2,5 Tage

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Seminargebühren
Einzelpreis pro Person 599,- €
inkl. Verpflegung tagsüber, zzgl. ges. MwSt

Ihre Trainerin
Henriett Stegink
Dipl. psych. Beraterin/Busines Coach, zert. Trainerin, Lehrcoach und Hochschuldozentin der DHBW unterstützt seit Jahren als Bildungsberaterin und Coach ressourcen-orientiert Führungskräfte, Lehrkräfte und Unternehmer. Sie ist Gründerin der SteginkGroup und mit Ihrem Team kompetenter Sparringpartner bei Konzeption und Entwicklung von Führungskräften.

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